2019年是沈阳新乐实现“十三五”规划目标的关键之年，今年的各项经营任务能不能完成，关键在四季度。为此，沈阳新乐各级党组织准确把握当前形势，迅速掀起决战、大干的热潮，以振奋的精神、务实的作风、有力的举措，确保全面完成2019年目标任务。

38分厂多次召开动员会，制定周密详细的生产计划，层层分解、层层落实，以“保安全、重质量、促节点、增效益”为标准，依据“倒排节点法”明确生产节点，落实到班组、落实到每个人，为完成全年的各项生产任务做好充分保障。

技安员的身影时常出现在生产现场，每天多次的巡查、排查，为生产保驾护航；调度人员穿梭于各个班组，及时掌控生产的动态，合理调配人员；检验人员常驻班组，严把质量关；工艺人员奋战在生产线，第一时间解决生产过程中出现的技术问题，在加快解决问题的同时又将严谨的工作态度传递给每位员工……

35分厂涌现出多个先锋班组，其中舵机舱班的表现尤为突出。在舵机舱班接到任务的第一时间，班组全体职工从大局出发，克服困难，班长李永带领全班同事连续奋战，全身心投入到大干四季度的热潮中。经过了一个月的不懈努力，按照节点要求，为控制舱的调试抢出宝贵的时间。

随着“大干四季度”活动的深入开展，35分厂将以决胜的姿态和必胜的信心，团结一心，顽强拼搏，为完成年度生产目标做出贡献。

37分厂一级组件班组加班加点为下道工序生产抢进度；导调班放弃休息，为产品顺利周转抢时间！

辛苦，值得，快乐，是每个不知疲倦的理化人共同的感触。计量检测中心工程测量和量检室的全体同志团结协作，克服重重困难，为公司四季度的生产任务顺利完成保驾护航。

他们舍弃了与家人欢聚的时刻，紧张地投入到“大干四季度”的热潮中，尽职尽责，默默付出，处处体现着“舍小家、为大家”的敬业奉献精神。

大河奔涌逐浪高，

中流击水正当时。

此时此刻，战斗的号角已经吹响，

艰巨的任务需要我们去落实，

大量的难题等待我们去攻克，

让我们高度紧张起来，

迅速行动起来，

以火热的激情，

昂扬的斗志，

冲天的干劲，

勇敢面对战斗的洗礼，

坚决打赢这场大决战，

为全面完成年度目标任务而努力奋斗！

【关闭】    【打印】