5月30日，航天通信召开2022年第七期党委理论学习中心组学习扩大会议，传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示精神，传达学习党中央，集团公司有关会议、文件精神，开展“加快推进数字化转型，提升公司信息化水平”专题学习研讨。
公司领导班子成员、董事会秘书、工会主席、本部各部门有关负责同志、团委书记参加会议。公司党委书记、董事长张忠荣主持会议。
会上，公司领导班子成员传达学习了习近平经济思想、习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述精神、习近平总书记在中共中央政治局第三十八次集体学习时的重要讲话精神、习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十五次会议上的讲话精神、习近平总书记在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的重要讲话精神、习近平总书记视察文昌航天发射场时的重要指示精神、《信访工作条例》和集团公司党组书记、董事长袁洁在集团公司保密专题宣讲会议上的讲话精神。
公司领导班子成员以“加快推进数字化转型，提升公司信息化水平”为主题，结合职责分工、分管领域，聚焦公司推动实施数字化转型战略的重要意义、突出问题和各专业领域数字化工作的具体举措，作了交流发言。与会人员一致认为，信息化建设举足轻重，数字化转型任重道远。全面贯彻落实新发展理念，加快实施数字化转型、智能化升级，是公司成为国内一流信息通信与防务装备公司实现高质量发展的有效途径。要进一步转变思想观念，破除思维定式和路径依赖，以新视角、新高度积极审视、推动数字化转型各项任务落地实施，不断提高对数字化改革的把握能力、引领能力、驾驭能力，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，提升公司信息化水平，加快推进数字化转型，为航天通信的振兴发展贡献力量！
张忠荣对公司数字化转型工作提出五点要求：一是要将信息化建设、数字化转型作为“一把手”工程，强化总体规划、完善架构治理；二是要加大对数字化转型领军人才的培养和引进力度；三是切实发挥主观能动性，积极谋划、争取政策，确保资金投入；四是要完善考核评价，充分发挥考核的指挥棒作用；五是要加强顶层策划、突出重点、分步实施、一企一策。
就落实好习近平总书记近期重要讲话指示批示精神和中央、集团公司有关会议精神，张忠荣在总结讲话时强调：
要一步增强对做好经济工作的规律性认识，进一步吃透中央经济工作会议作出的战略部署和政策安排，进一步把握我国发展内外环境发生深刻变化中面临的新的重大理论和实践问题，引导广大干部职工更加自觉从政治角度看待经济问题，树立正确的政绩观，坚持系统思维、底线思维、问题导向，提升专业能力，破解发展难题，坚定不移做好自己的事情，全力以赴完成好2022年各项重点目标任务。
要全面掌握《信访工作条例》具体要求，把握重要环节、强化督导检查，确保不折不扣贯彻执行。各级信访工作部门要切实加强能力建设，坚持和发新时代“枫桥经验”，着眼基层、源头防范、就地化解突出矛盾和问题，坚持“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，切实提升职工群众安全感、幸福感、获得感，筑牢群众基础。要创新方式、畅通渠道，把职工群众的“金点子”转化为解决企业发展难题的“金钥匙”，形成共建共治共享的生动局面。
要始终坚持党的领导、加强党的建设，进一步督促指导全级次单位切实提升党建工作质效；要强化战略引领，管好资本布局，根据产业发展定位和需求，有效发挥资产公司、产权交易所的专业平台作用；要注重考核引导，提高资本回报，强化企业内控体系建设，加强监督、巡察、审计力量的协同增强资本治理的针对性、科学性、有效性，健全全链条的资本治理体系，进一步提升资本治理效能。各级党委要切实承担起规范和引导资本健康发展的主体责任，统筹做好政策宣传和预期引导工作，坚决防范发生系统性风险。
要大力弘扬“胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来”的北京冬奥精神，公司各级领导人员率先垂范、身先士卒，团结带领广大干部职工以舍家忘我、不舍昼夜的责任感、使命感，通过逐一实现经拆解细分的各个阶段性小目标，持续发力、久久为功，积小胜为大胜，最终实现公司的高质量发展，在建成国内一流信息通信和防务装备公司新的征程上不断创造新业绩、铸就新辉煌。
要对标国企改革总体部署，对表存在短板弱项、突出问题，确保6月底全面完成改革三年行动主体任务；要加快推动实施公司数字化转型战略，针对2022年公司数字化转型工作会指出的现存五方面突出问题，制定务实举措加以改善、解决；要大力推动三项制度改革，进一步建立健全科技创新激励机制和考核评估机制，推动关键核心技术攻关、科技成果转化等领域取得突破性进展。
要坚持质量制胜，加强产品全生命周期质量管控，保证飞行试验成功率和产品一次交付成功率，确保顺利完成以责任令为代表的各项科研生产任务；要加大市场开拓、全员营销工作力度，抢任务、抢订单，大力实施降本增效，切实提升企业盈利能力，提升企业经营质量；要切实发挥好两个研究院的创新平台和智库作用，面向科技发展前沿、瞄准重大战略需求，完善创新体系，推动成果转化。
要提高保密意识，严格保密纪律，严控保密风险，守住公司安全发展的红线底线；要压实保密责任，严格落实“业务谁主管，保密谁负责”的要求，自觉履职尽责，将保密要求融入到日常工作习惯中；要严控信息发布，落实保密整改，提升管理水平。
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