3月3日，成都航天严格落实疫情防控要求召开2020年工作会议，传达学习了航天通信2020年工作会议精神，全面总结回顾了2019年各项工作，深刻分析了成都航天发展面临的新形势、新要求，全面部署2020年工作任务，动员全体干部职工坚定信心、咬定目标、勠力同心、持续发力、驰而不息、锲而不舍，进一步扩大经营成果，聚力推动成都航天高质量完成2020年各项目标任务，为企业全面迈入高质量发展道路而努力奋斗。

会议指出，2019年，成都航天坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以旗帜领航、艰苦奋斗、三年攀高，2020年迈进高质量发展道路为总体目标，围绕“一个确保、两个提升、三个推进、四个完成”的奋斗目标，坚持稳中求进工作总基调，积极开展各项工作，企业整体业绩持续向好。

会议深刻剖析了成都航天发展面临的新形势、新挑战，强调成都航天作为“一五”期间建厂的老企业，具有较好的基础和传承，但与一流企业相比还有较大差距。要坚持市场引领、技术驱动，提升科研项目管理水平；夯实基础，做好成本、进度、质量问题的管控，提升核心竞争力；积极引入外部资源，坚持双赢、科学判断、确保企业利益，真正实现提质增效；抓实人才队伍建设，坚持专项奖励机制、扎实做好考评、鼓励干部职工建言献策进而激活基层活力的新政策新办法；坚决反对形式主义和官僚主义，将督察检查落到实处；干部职工共同发力、担当作为，努力做到“知行合一”。

会议明确，2020年，成都航天将以“开放合作，聚智创新，强基增效，为全面迈入高质量发展道路而努力奋斗”为总体方针，强化党的领导，加强党的建设，全面从严治党，坚持依法经营、依法治企，履行强军首责，以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，以“强基、开放、合作、创新、增效”为发展理念，夯实发展基础，激发创新活力，围绕“4+2”产业发展布局，持续推动成都航天成为“国内一流通信企业”和“国内一流专用印制电路板生产企业” 的建设步伐。

年度主要奋斗目标“一个实现，两个突出，三个确保”：

一个实现：实现“三年攀高，走上高质量发展道路”目标。

两个突出：突出抓好党的领导和中心工作深度融合；突出抓好新发展理念的贯彻和落实。

三个确保：确保实现年度主要经营目标；确保按计划高质量完成装备研制生产任务；确保全面打赢新冠肺炎疫情防控战役。

年度发展理念“强基、开放、合作、创新、增效”：

强基：全面加强基础管理，苦练内功，特别是加强科技管理、生产管理、质量管理、成本管理等。

开放：全面对标学习国际国内先进企业，走出去，请进来，对外接轨，从思想上和行为上对外开放。

合作：全面加强与高校、科研机构团队、企事业单位、相关领域专家合作，按照“不求所有，但求所用”的开放思路，引入市场设计、工艺、生产管理等外部智力资源，迅速提升科研、工艺、质量、生产管理水平，全面提升企业综合实力。

创新：全面实践“三创新”，以科技创新、管理创新、商业模式创新为抓手，突破重要领域，实现企业可持续的健康发展。

增效：全面提升经济效益，2020年实现“攀高”目标，实现职工收入福利稳步增长，企业效益以及职工收入力争达到行业内中上水平，稳步走上高质量发展道路。

会议明确，围绕年度奋斗目标，要着力抓好十个方面重点任务：

◆一是持续夯实党建工作基础；

◆二是确保责任令责任书任务完成；

◆三是狠抓市场，精准发力产业板块；

◆四是加强科研管理和技术创新；

◆五是提升制造工艺技术水平，强基增效；

◆六是持续开展技改和固投，持续提升数字化/智能化科研生产体系建设水平；

◆七是聚焦质量、供应链管理，夯实高质量发展基础；

◆八是坚持人才强企战略，内外结合，引智创新；

◆九是完成“十四五”规划编制；

◆十是严守“红线”、“底线”。

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