时光飞逝，转眼2019年已进入到年度冲刺阶段，为保质保量完成任务，做到完美“收官”，江苏捷诚吹响了“大干四季度，确保全年科研、生产任务全面完成”的冲锋号。公司上下紧盯生产目标不放松，鼓足干劲再拼搏，积极开展大干工程，开足马力抢进度，争分夺秒保任务。

清晨8点，旭日初升，厂车穿梭在公司大道上，车间厂房内人头攒动，各车间的班前会已开始布置当天的工作。同时，生产设备已开始运行，三班作业的员工正在办理交接手续，新的工件已在设备上加工，员工们忘我工作的热情为崭新的一天增添了别样的色彩。

为了确保各项产品能够顺利按节点完成，广大干部职工放弃了节假日休息的时间，车间多道工序采取“三班倒”工作模式，大家比安全、比士气、比产量、比质量，只为完成生产任务。在面临时间紧、任务重、人员少等情况时，公司党员干部带头深入生产一线，“跟班蹲点”，现场办公，有效推进了生产计划的落实。

生产计划部组织车间召开生产计划调度会、碰头会，协调生产进度，找准难点，集思广益，制定措施；为了提升品质，质保部高标准、严要求、重过程，以解决现场实际问题为导向，对产生的缺陷及时汇报、处理和整改，定期或不定期抽检原材料，确保原料性能合格，杜绝不合格品出厂；动力设备部定期进行设备隐患排查和维护保养，对检查过程中发现的问题和存在的隐患，立即维修和整改，确保设备高效运行；技术中心持续加大产品研发力度，提高工艺水平，强化设计质量，设计人员深入生产一线，及时解决现场难题。其他行政部门也各司其职，不断提高工作效率，服务生产。

这是一场与时间的赛跑，江苏捷诚面对压力挑战，以铿锵的步伐、坚定的信心，奋战四季度，确保高质量完成各项年度目标任务，不断推进公司高质量发展。