1月28日，沈阳新星召开2019年工作会议，回顾梳理2018年度工作成绩与亮点，客观分析当前面临的形势和存在的问题，谋划部署2019年主要工作目标和举措，确立了“协同营销拓军品，固本强基提能力，优化创新增效益，转型升级促发展的总体思路”和“一个落实，一个推进，三个提升”年度工作目标。

会议指出，2018年沈阳新星抓住航天行业快速发展的机遇，拓展新市场、恢复老市场，凝神聚力抓型号生产、抓能力调整、抓技术改造、抓厂区内外环境建设，增强军民产业制造能力、质保能力，大幅提升军品配套能力，恢复巩固了企业的市场地位。同时，沈阳新星还注重改善企业内部管理工作，加大正向激励，调动全体职工的工作积极性，持续落实降本增效工作。结合转型升级、二次创业工作方案，全面推进党建工作、基础建设、三支队伍建设、经营管理能力建设，完成年度责任书、责任令等重点生产经营工作，增强了职工的凝聚力和对企业今后发展的信心，为沈阳新星今后的生产经营奠定了良好的市场基础、思想基础和发展基础。

会议分析了沈阳新星当前发展面临的形势和自身存在的不足，确立了“协同营销拓军品，固本强基提能力，优化创新增效益，转型升级促发展”总体思路，围绕“一个落实，一个推进，三个提升”的总体思路对2019年工作进行了部署。

一个落实——即要抓住航天行业快速发展机遇，认真落实集团公司“转型升级、二次创业”各项战略举措；

一个推进——积极推进航天防务高端精密ODM/OEM智能化制造中心建设；

三个提升——实现军品产业装配制造能力进一步提升；产业经营规模进一步提升；计量理化检测能力进一步提升。

会议号召全体干部职工坚持“以军为本，军民融合，科技创新，持续发展”的经营方针，坚定不移向“转型升级、提质增效”的目标全速前进，以实际行动为全面完成公司2019年各项经营目标，为公司早日腾飞而奋斗。

航天通信党委委员、副总裁王福军出席会议并对沈阳新星后续工作提出了七点要求：

一要贯彻落实航天通信工作会议精神，以滚石上山的决心、勇气和毅力抓好发展。

二要认真研究工作会精神，抓好落实“两个确保”、“两个提升”、“十个重点任务”、“五条措施”。

三要系统谋划好发展思路，明确发展方向、找好奋斗目标。

四要确保责任令任务的完成，确保完成好军品任务。

五要创新谋划好发展。

六要全面加强党的建设，落实从严治党的要求。

七要抓好安全生产、保密工作、消防安全、维护稳定等方面的工作，为推动企业发展营造良好的环境。

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