1月29日，沈阳新乐召开2019年工作会议，回顾梳理2018年度工作成绩与亮点，客观分析当前面临形势和存在问题，谋划部署2019年主要工作目标和举措，确立了“决战决胜 文化先行 攻坚克难 质量制胜”工作总体思路和“三个确保”，落实“三项重点任务”，打好“三大战役”的年度工作目标。

会议指出，2018年，沈阳新乐在航天通信和公司党委的正确领导下，在艰巨的经营压力下砥砺前行，实现了经济指标全面完成，管理效能有效发挥，整体形势逐步回暖；从严治党全面落实，组织建设扎实推进，党风廉政持续加强；战略引领成效显著，结构调整全面完成，发展基础不断夯实；转型升级稳步推进，基础能力显著提升，职工收入实现增长。

会议分析了沈阳新乐当前发展面临的形势和自身存在的不足，确立了“决战决胜 文化先行 攻坚克难 质量制胜”工作总体思路，围绕“三个确保”，落实“三项重点任务”，打好“三大战役”工作路线，全面落实2019年的各项工作任务。

“三个确保”——确保完成航天通信下达的责任书、责任令各项目标任务；确保高质量完成新时代党的建设各项任务；确保职工收入实现持续增长。

落实“三项重点任务”——全面加强企业文化建设；全面加强营销体系建设；全面加强目标责任考核体系建设。

打好“三大战役”——打好质量制胜战；打好能力提升战；打好资产优化战。

会议号召全体干部职工，深入贯彻落实集团公司、航天通信2019年工作会议精神，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和中央经济工作会议精神，落实中央企业地方国资委负责人会议和国防科技工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持深化改革、扩大开放，坚持依法经营依规治企，以“三创新”为抓手，以“四个化”为向导，强化党的领导，加强党建工作，全面从严治党，履行强军首责，深化军民融合，努力抓好协同发展和产业化能力提升，推动公司高质量发展，为打好集团公司“质量提升、调整结构、发展方式转变”三大攻坚战发挥积极效能。

航天通信党委委员、副总裁王福军出席会议并对沈阳新乐后续工作提出八点要求：

一要深入落实集团公司、航天通信的工作会议精神，实现转型升级、提质增效；

二要抓好后续规划，结合公司当前任务形势，围绕产业发展，做好生产能力布局，同时结合后续发展，做好“十四五”规划工作；

三要不忘初心、牢记使命，履行强军首责，围绕军品型号责任令，全面完成好2019年的军品科研生产任务；

四要深入抓好基础管理，要清醒的认识到自身差距与存在的不足，依靠信息化的手段实现基础管理能力的提升；

五要深入学习集团公司各项战略，结合沈阳新乐发展实际细化分解各项工作，为沈阳新乐提供强大的理论保障；

六要努力抓好市场开拓，以新型号为重点，加强国内外市场的推介力度，争取后续任务；

七要坚决落实党风廉政建设责任书各项工作要求，持续强化党的建设，全面从严治党，高质量完成2019年党的建设任务；

八要坚持“大安全”管理理念，确保完成安全责任书中“八个不发生、八个百分之百”的工作目标，保证公司安全稳定健康发展。

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