11月5日，宁波中鑫党总支召开党员干部大会。党政班子、全体党员、中层以上干部出席会议。

会议指出，目前距2018年底还有55天的时间，能否圆满完成航天通信下达的年度各项“责任书、责任令”任务，实现全年工作目标，已经到了非常关键的时刻。各分厂、部门充分认识“大干四季度”的重要意义，要沿着“改革调整、提升管理、蓄势强基、稳健发展”的发展思路，以“一个中心、两个确保、三个加强、四个推进”为载体，勇创企业经营发展新局面。

会议强调，要全力以赴，统筹兼顾，重点打好责任书责任令、“两金”压减、抢订单、精益工厂标杆项目、风险管控、保稳定保安全、党的建设等七个硬仗，确保全面实现2018年各项目标任务。

会后，宁波中鑫各分厂、部门积极响应活动号召，认真组织动员所在车间、部门人员，重点是对着会议要求的七场硬仗，认真分析，找出问题关键点，列出应对措施。

 

营销部是公司经营业绩的前锋，担负着冲锋陷阵的重担。截至10月底，公司已超额完成营业收入、利润总额等各项经营指标。年初经营工作会议，公司已于各小组签订责任书，明确各项考核指标要求，接下来的重点将是巩固市场客户，配合财务部压缩库存和催收应收款项。

生产部是公司的心脏，担负着各项工作的流转和订单的完成。在分管领导的组织下，不惧困难，在接下来的市场淡季时刻，将重点围绕员工的稳定安排、外协客户的洽谈合作、设备技改和维护等工作开展。

开发中心是公司产品研发的重地，当市场淡季的时刻，却是他们忙碌的持续。接下来2个月，公司将组织落实明年春夏产品开发工作，突出新产品的主题，聚焦产品特点，为企业明年的市场销售备好弹药，搭建好快车道。

成衣部作为公司延伸产业链，拓展产品渠道的尖头兵，已完成了2018年新款大衣设计与生产，布置好了展间，正“枕戈待旦”打响“11.11”活动。

“大干四季度，确保全面完成年度目标任务攻坚战活动”的动员令已响起，宁波中鑫将以此为行动指南，以时不我待的紧迫感，逐项落实各项措施和办法。在公司领导班子的带领下，强化党员干部责任意识，提升履职能力，弘扬务实的工作作风，团结广大职工为确保实现年度各项目标而努力奋斗。

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