10月14日，航天通信在沈阳召开2022年三季度经济运行分析会暨迎接党的二十大工作任务部署会。本次会议是公司异地驻厂办公（沈阳）期间召开的一次重要会议，共计69人参加。主会场设在沈阳新乐，其中沈阳三家单位在现场参会，其他各单位在视频分会场参会。会议学习宣贯集团公司三季度经济运行分析会、航天防务冲刺动员会会议精神，聚焦年度重点工作任务，梳理了前三季度经济运行和重点任务完成情况，分析了当前存在的问题，研究了后续工作举措。

公司党委书记、董事长张忠荣，党委委员、副总裁王群，党委委员、纪委书记艾如道，党委委员、总会计师、总法律顾问杨辉，董事会秘书、总审计师吴从曙，本部各部门负责人，所属单位主要领导、分管领导以及相关业务部门负责人参加会议。艾如道主持会议。

会上，王群宣贯了集团公司2022年三季度经济运行分析会议精神及航天防务冲刺动员会议精神，发展计划部作了2022年三季度经济运行分析报告和党的二十大网络安全保障工作报告，财务部作公司9月末“两金”情况分析报告，产业发展部作外协外购专项分析报告，人事党群部宣贯做好二十大信访稳定工作要求。各单位汇报了经济运行情况。公司本部各部门进行了工作提示，研究部署了后续工作。

张忠荣强调，本次会议是在迎接党的二十大胜利召开，冲刺全年任务的关键时刻召开的一次极其重要的会议。公司全体干部职工面对复杂的形势保持了良好的精神面貌，主动作为，强化管控，各单位经营、管理持续发力，取得明显进步。张忠荣对公司前三季度工作情况进行了深入分析，逐一对各单位进行了工作点评，对“两金”和外协外购情况进行了分析。

张忠荣指出，各单位要在不确定的形势下做到确定性，首先要活下去，既要有坚韧的意志和精神，还要有方法，抓好精细化管理，练好内功，要在困难中看到趋势和机遇，做好低成本战略、差异化战略和数字化转型战略，提前布局，抱团取暖、互相支持；其次要用干部队伍激活的确定性应对形势变化的不确定性，做好梯队建设，加强后备干部培养；第三要做好企业文化建设，激发全体人员的积极性。

张忠荣对后续工作提出7点要求：

一要全面加强党的建设，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

二要坚定信心，压实责任，决战决胜四季度，确保全年目标任务圆满完成。

三要持续推进高层营销、协同营销。

四要提升基础管理能力，向管理要效益。

五要坚持依法合规治企，化解存量风险，杜绝增量风险。

六要提前统筹策划做好2023年综合计划和全年预算编制。

七要持续抓好安全生产和疫情管控工作，保持稳定大局。

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