3月3日，集团公司党组成员、总会计师刘传东，集团公司总部相关部门一行调研航天通信。

刘传东专题听取了航天通信关于公司基本情况、2021年主要工作情况、当前存在的主要问题、2022年工作部署安排、1-2月工作进展等情况的工作汇报。集团公司总部部门作了相关工作提示。

刘传东对公司领导班子在智慧海派风险事件中所付出的艰辛努力和在困难时期主动积极作为所展现的良好精神状态表示肯定，并代表集团公司党组向广大干部职工致以亲切问候。

刘传东针对公司当前经营发展现状，对后续工作提出六点要求：

一是要坚定信心。航天通信位于长三角经济区，具有显著地理优势和政策优势，早日实现高质量发展是航天通信更是集团公司共同的目标和愿望，要全面利用好外部环境优势，寻找适合企业发展的方式和路径，脚踏实地，全方位谋划发展。

二是要自立自强。航天通信本部作为企业的“指挥部”，要严格履行主体责任，敢于和善于自立自强。要结合自身特点和实际，深刻分析面临的困难挑战，转变观念，充分发挥航天企业的资质、技术、人才、品牌等优势，解放思想、把困难与挑战转变为资源与机遇，推动企业持续稳健发展。

三是要同心协力。航天通信班子成员间要相互配合补台，齐心协力，主动承担急难险重任务，进一步梳理所属企业情况，制定符合实际的工作举措；职能部门要改进方式方法，改善管理模式，强化管控，加强穿透式管理，注重调动所属单位工作积极性，及时发现各单位存在问题并及时反馈，统筹加快解决。

四是要强化基础管理。深刻汲取智慧海派风险事件教训，深刻反思在管理体制机制和管理模式中存在的问题和不足，结合公司实际开展管理流程再造，并持续加以改进，坚决杜绝再次发生重大风险事件。

五是要妥善化解风险。扎实稳妥推进突出问题风险化解，按照“一企一策”原则，分单位制定风险化解专项工作方案，明确具体对策，积极做好各方协调工作，加强与地方政府有关部门沟通交流，争取更多支持和帮助，为公司发展创造良好的外部环境。

六是要提高站位，强化合规管理。航天通信要从讲政治的高度看问题，要从资本市场的角度看问题，尊重和敬畏资本市场，要从企业现状出发看问题，实事求是，主动解决好发展中的问题，提升依法治企意识，严格按照各项要求开展规范运作。

航天通信党委书记、董事长张忠荣代表领导班子表示，感谢集团公司党组领导对航天通信的关心爱护和高度信任，公司将坚决贯彻落实集团公司党组各项决策部署，以实际行动将企业经营发展好，不辜负集团公司党组对航天通信的期望。

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