2022年1月29日，公司党委在前期召开疫情防控专题会议基础上，结合杭州疫情发展态势，紧急召开党委会（视频）专题研究部署公司疫情防控工作。公司党委班子成员及相关部门负责人、航天中汇负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长张忠荣主持。

会议从四个方面对公司面临的疫情防控形势进行分析研讨：一是杭州市疫情发展及防控态势；二是公司本部疫情防控情况；三是所属单位疫情防控情况；四是公司本部园区疫情防控形势。

会议指出，面对突如其来的疫情，地方政府果断出击，多措并举，严格管控措施，及时发现新冠病毒来源，确定为变异株“奥密克戎”，并延长追溯期，有效划分管控区、封控区，在健康“绿码、黄码、红码”基础上创新增加“橙码”规则，管控更加精准。公司相信地方政府对疫情综合管控能力，并要求全级次单位严格按照属地疫情防控压实“四方责任”等各项要求落细落实，公司要及时向集团公司报告有关情况。

会议指出，公司本部严格按照集团公司、地方政府疫情防控工作要求，按照“一级抓一级、层层抓落实”工作机制，将疫情防控各项要求落实到每个人，实行节前弹性上班机制，错峰就餐，从严从紧管控园区办公大楼人员流动，坚持“双码必扫、必查”，严格规范佩戴口罩，严控安全距离，加强园区服务人员管控，做好消杀等各项工作，动态掌握公司干部员工健康情况，关心慰问管控区、封控区及春节留杭干部员工健康情况、生活情况，截止到目前，各项工作稳慎有序推进。

张忠荣针对做好公司疫情防控工作提出四方面工作要求：

一是层层压紧压实疫情防控领导责任。公司本部各部门及所属单位负责人要担负起所管辖领域疫情防控领导责任，严格落实集团公司、地方政府及公司疫情防控主管部门各项管控措施，确保将各项要求传达到每一名干部员工，坚决杜绝出现盲区。

二是严格实行日报工作机制。研究制定有效措施及工作方法，一级抓一级，每日统计汇总公司全级次干部员工健康情况和行程情况，及时报告公司内部职工及共同生活人员“变码”、隔离情况及所居住小区疫情动态，做到措施有力、动态掌握、时时关注。

三是严格公司本部园区疫情管控。航天中汇作为公司本部园区物业管理负责单位，疫情防控责任重大。在协助做好公司本部疫情防控基础上，要加强对租户及共同生活人员疫情防控管理工作，及时掌握租户及共同生活人员流动及健康情况，并向公司疫情防控主管部门报备。外协服务机构人员及共同生活人员纳入管控。

四是重申疫情防控工作要求。公司本部干部员工原则上不离开驻地、不聚集，全级次单位干部员工不得到中高风险地区旅游、探亲访友等；杭州本部落实弹性工作制，本部各部门安排工作人员值班，尽量避免乘坐公共交通工具，减少与外界人员接触；组织全级次单位清理国（境）外往来邮件，做好消杀；确保各项防控工作要求落实到每个人；结合疫情防控发展形势，根据属地疫情防控政策，做好节后返程各项工作安排。

会议强调，广大干部员工务必高度重视疫情防控工作，以高度的使命感和责任感，履行好疫情防控职责，切实打好应对这波疫情的遭遇战、阻击战、防御战，切实做好自身防护的同时，对共同生活人员做好应尽责任，度过一个平安祥和的春节。