近日，航天通信党委书记、董事长余德海先后调研南京中富达和航天中汇。航天通信本部相关部门领导，南京中富达及航天中汇主要领导参加调研。

在南京中富达调研期间，余德海听取了南京中富达关于2020年任务完成情况、年度工作思路、责任书任务分解、重点省份投标、质量目标、资质建设、公司治理、党的建设、“十四五”规划及安全生产等方面的汇报。

南京中富达与湖北移动2020-2023年综合代维业务正值投标的关键时期。余德海对投标工作进行了现场调研和指导，同时，还对南京中富达资质建设工作进行了指导。

余德海对南京中富达2020年为抗击疫情做出的贡献和能够克服疫情影响推进企业平稳发展等方面取得的成绩给予充分肯定，对后续工作提出五点要求：一是要提高政治站位、坚定发展信心。要切实履行政治责任、经济责任和社会责任；二是要抓住主责主线、实现提质增效。要把握年度工作主线，做好市场开拓、业务升级、资质建设、管理提升，守住老阵地、开拓新阵地，以主线工作推动产业增效；三是要规范运行、发挥优势。要充分发挥国有控股的混合所有制优势，完善公司治理，加强班子建设、制度建设，保持昂扬的斗志和干事创业的激情；四是要加强党的建设，融入中心发展。党支部要加强三基建设，上级组织部署，实现党的建设与公司治理、科研生产同频共振，开展党史学习教育、迎接建党100周年；五是要加强安全生产管理。要强化教育培训，实现本质安全。

在航天中汇调研期间，余德海听取了航天中汇关于2020年工作总体情况、风险隔离、资产经营、产业定位、服务保障工作完成情况、2021年工作思路、存量资产增值、物业能力输出、创新资产经营、产业努力方向、企业治理及内控体系建设、数字化转型、“十四五”规划论证等工作的汇报。

余德海对航天中汇2020年经营任务完成情况、多措并举保障资金安全、打造资产经营平台并解决空心化问题，完成一分公司平稳并入、出色完成疫情防控任务、完善党组织建设、内控体系重构等工作给予充分肯定。针对后续工作，余德海提出六点要求：一是要牢牢把握航天通信对航天中汇的企业定位，充分发挥资产经营平台能力，集中力量保证平稳运行，实现资产增值；二是聚焦服务能力构建，逐步创新输出模式；三是聚焦产业定位和主攻方向，找准并把握切入点，稳扎稳打，确保风险可控；四是进一步强化学习与创新能力，推进新产业进入；五是优化组织结构，聚焦核心能力；五是加强党的建设，强化三基建设，开展党史学习教育、迎接建党100周年；六是安全管理常抓不懈，做好园区管理，杜绝各类安全隐患发生。

南京中富达党支部书记、董事长、航天中汇董事长胡怿代表两家单位表态，将坚决落实航天通信党委工作部署，进一步聚焦主责主业，强化使命担当，发扬航天精神，实现转型升级，确保完成年度工作任务，确保“十四五”开好局、起好步。