5月14日，集团公司党组书记、董事长高红卫，党组成员、副总经理陈国瑛,董事会秘书侯秀峰、办公厅、发展计划部、科技与质量部、空间工程部、产业发展部、科技委及网信部等一行到航天通信调研指导工作。

高红卫一行听取了航天通信关于2019年1-4月责任书责任令完成情况、当前面临的主要问题和挑战、完成全年目标任务的总体思路及工作举措等内容的总体工作汇报。集团公司总部领导就预研与基础研究、云端营销、空间产业、高质量发展指标体系与东北企业转型升级、创新发展、融入地方经济、增强风险应对能力等方面工作提出了具体要求与建议。

高红卫对航天通信近几年积极谋求转型升级，有了新的变化和进步，取得了一定成绩表示肯定，并就公司发展过程中面临的问题进行提示，对在发展中解决问题提出具体工作要求：一是航天通信要在近几年转型升级的基础之上，以高质量完成转型升级二次创业的战斗任务为目标，继续努力；二是面对新形势新问题，航天通信领导班子要以高度的使命感、责任感，认真研究所属单位的业务、市场、资金和客户，通过扎实有效、穿透到底的工作，积极谋划，打造高质量发展新局面；三要敢于创新改革，勇于承担风险，以融入国家战略、融入集团战略、融入地方发展战略这三个融入为突破口，以重点项目建设为抓手，引领产业发展、助推转型升级，在发展中解决困难；四要把握好人工智能、5G快速发展的时代新机遇，找到新的主业发力点；五要注重提升科研能力，加强与浙大、成电等高校和地方政府的合作，以优质课题成果转化和产业化为突破口，发展新兴技术，拓展新业务领域；六要牢牢把握当前集团公司安可产业发展布局的最佳契机，以安可产业为突破口，推动今年工作任务的高质量完成；七要高度重视“两金”压减工作，制定措施，精准跟进，狠抓执行，确保成效，促进航天通信高质量健康发展；八要高度重视国家审计巡视工作，对于揭示的问题，要列成清单，并严格按照党中央、集团公司党组的要求立行立改；九要高度重视六月份即将开始的“不忘初心，牢记使命”的主题教育，要以此为契机，将各级党委班子建设、党员干部队伍建设、党员教育工作做好做实。

陈国瑛要求航天通信明确定位，精准发力：一是要把握好安可产业、5G发展契机，按照集团公司对安可产业全局性的战略部署，坚持创新引领，加快产业布局，打造先进制造模式，提升运行质量、严控制造成本，实现航天通信发展的二次加速；二是要痛下决心，严控两金，守住底线，认真梳理分析当前面临的经营风险，加强集团公司总部与公司本部两级的沟通协同，将两金压降，风险管控工作做实做细做到位；三是发展是解决一切矛盾的最好办法，要坚决贯彻落实集团公司战略举措，制定好公司后续发展规划，特别在安可产业方面，要加强三个融入，从而实现较大发展。

航天通信党委书记、董事长余德海表示，感谢集团公司对航天通信的关心指导与大力支持，后续，航天通信将严格按照集团公司党组的战略部署及工作要求，切实发挥公司党委核心引领作用，强化责任担当，认真研究分析问题，凝心聚力、加强协同、迎难而上、负重前行，持续推进工作开展，引领所属各单位抓住机遇，扭转局面，为尽早完成转型升级二次创业目标任务不懈奋斗。