4月28至29日，集团公司党组成员、总会计师刘传东，财务部、资产运营部、办公厅等一行6人到航天通信调研指导工作，航天通信及智慧海派有关领导陪同调研。

4月28日座谈会上，航天通信总裁、党委副书记崔维兵就公司“责任书”、“责任令”分解落实情况、1-4月经营指标完成情况、重要工作进展及后续具体工作举措等内容做总体工作汇报，航天通信党委委员、总会计师赵树飞围绕公司两金压降工作做专项汇报，智慧海派总裁邹永杭就企业管控模式做补充说明，集团公司总部部门就“两金”管控及混合所有制企业改革发展问题进行交流及工作提示。

4月29日上午，刘传东总会、集团公司总部部门围绕国有上市公司对收并购企业的管理模式、文化融合、“两金”治理、及风险管控等问题，进行了深入的调查研究。

刘传东对航天通信引领智慧海派聚焦发展，团结奋斗，  管理融合及规范程度显著提升给予了充分的肯定，并对后续工作，提出具体建议与要求： 一要进一步增强互信，加大融合力度，探索建立“央企+市场”的混合所有制企业创新管理模式，抓住机遇、加快发展；二要加大“两金”治理工作力度，化解存量，严控增量，建立健全风险防范化解机制；三要坚持市场化、法治化、现代化原则，进一步加强企业内部管理控制，借助信息化手段，加快业财一体化融合进度，完善规章制度与机构设置，提升企业管理规范化水平；四要高度重视资金安全与管控问题，坚持“现金为王”，加强现金流分析，实现企业良性可持续发展。

航天通信党委书记、董事长余德海表示，航天通信将坚定不移地贯彻集团公司党组的决策部署，认真履行公司党委主体责任，坚持问题导向，实现精准管控，一如既往地支持智慧海派融合发展，完成好集团公司下达的年度“责任书”、“责任令”任务，为集团公司发展做出新贡献。