4月17日，航天通信召开2019年一季度经济运行分析会议，传达集团公司2019年一季度经营计划专题协调会议精神，总结了公司一季度经济运行情况，分析了当前面临的形势，研究部署了后续工作任务，动员公司广大干部职工坚定信心、统筹策划、践行责任、精准实策，全力以赴打赢高质量发展攻坚战。公司领导班子成员、本部相关部门负责人、所属单位主要领导参加会议。航天通信总裁、党委副书记崔维兵主持会议。

会议通报了公司一季度经济运行情况及2018年年报审计情况，分析了当前面临的形势，明确了后续工作措施，就审计过程中发现的问题提出了工作建议，并对民用产业、云端营销、安全保密等工作提出了指导意见和改进要求。所属各单位依次汇报了本单位一季度经营状况、存在困难和需协调解决事项。

航天通信党委书记、董事长余德海出席会议，并后续工作提出六点要求：一是认清形势的严峻性和紧迫性，所属各单位要提高政治站位、正视问题、客观分析、找准原因、迎难而上，力争二季度向好发展；二是牢固树立高质量发展的信心和恒心，坚决打赢三大攻坚战，将各项指标做实，逐步退出低附加值业务，推动价值创造能力提升；三是树立底线思维，防范系统性经营风险，提升风险应对能力，加强信用管理，狠抓风险内控体系建设和运行；四是加强创新驱动，打造新动能，突出市场需求和问题导向，深度融入国家发展战略、融入地方发展规划、融入集团公司五大产业集群，在创新上下力气，开创创新发展新局面；五是加强营销体系建设，拓市场、抓订单，明通过推进细分领域产业协同发展，积极融入集团公司相关产业云平台，确保年度目标完成；六是加强党对中心工作的领导，各单位党委要充分发挥引领中心、保障中心、服务中心的作用，把方向、管大局、保落实，以“三重一大”为抓手，带队伍、转作风、聚人心、造氛围，推动全年各项任务完成，加强合规经营，强化责任担当，落实安全要求，抓好工作措施的落实。

崔维兵对会议进行了总结，并对后续工作提出四点要求：一是不忘初心、坚定信心，确保完成2019年任务；二是统筹兼顾、抓住重点，推进各项任务分解落实；三是补短板、加长板，夯实发展基础；四是守住红线、底线、高压线，要求各单位党委传达、贯彻、落实本次会议和公司党委的工作要求，确保工作落到实处。