11月28日-29日，航天通信总裁、党委副书记崔维兵，副总裁姜明生一行到所属沈阳新乐、沈阳新星、易讯科技调研指导工作。航天通信本部、沈阳新乐、沈阳新星、易讯科技有关领导陪同。

11月28日，崔维兵一行首先来到沈阳新乐辉山总装厂区进行了现场调研，并检查了生产现场、产成品库房等部位的安全情况。随后，崔维兵一行回到沈阳新乐主厂区，听取了沈阳新乐领导班子就2018年工作完成情况及2019年工作计划进行情况的汇报。

会上，崔维兵详细了解了沈阳新乐的两金情况，与沈阳新乐领导班子一起逐条梳理两金构成，明确年底前能够压减的两金数额，了解了沈阳新乐某援助项目与其它型号的批产进度及存在的问题、“十三五”规划中期调整评估、东北地区困难企业“转型升级、二次创业”任务进展及2019年目标任务等工作情况。会议还就沈阳新乐各项经营指标考核、固定资产投资、三重一大执行、作风建设、宣传等方面工作进行了提示。

崔维兵对沈阳新乐后续工作提出了四点要求：一是提士气、强信心，领导班子要以身作则，既要认识到当前的困难，又要看到未来的希望，坚定打赢必胜的信心，同时做好干部职工队伍的思想宣传工作，向干部职工讲清形势；二是明责任、保落实，要进一步明确到年底前的各项任务，理清各项指标距离年度目标的差距，并落实责任到人，同时通过强化督办，进一步理清工作路线；三是抓战略、提能力，要对标集团公司“两大目标四步走”战略，明确企业发展阶段目标，在做好“十三五”规划中期调整的基础上，确定中长期发展目标，同时做好“三创新”“三突破”等有效举措在沈阳新乐的落地实施，确保企业核心能力的稳步提升；四是守底线、保安全，要在年底前落实好党建、安全生产、保卫保密及稳定工作，确保不发生责任书中所列各类安全事故，为2018年的圆满收关提供保障。

沈阳新乐党委书记、董事长卜凡怀代表领导班子表示，坚决落实航天通信领导的要求，进一步落实责任，策划好年底前的各项工作，全力保证2018年各项任务与考核指标能够按时完成。

11月29日，崔维兵一行首先来到沈阳新星，详细了解了沈阳新星2018年生产经营情况、2019年工作思路、转型升级工作落实情况及ODM/OEM加工中心项目进展情况。

崔维兵对沈阳新星2019年工作思路表示肯定，并对企业转型发展提出四点要求：一是在状态、有激情，抓好关键少数，在其位、谋其政、尽其责，领导班子要带领好中层干部和员工奋勇拼搏，创造辉煌；二是理念新、情况明，要按照新的发展理念，坚持高质量发展、可持续发展，诚信经营发展，了解公司本身，确保公司所有数据的准确性；三是有计划、重落实，做到所有工作有计划，各项工作落到实处；四是抓战略、提能力，落实好集团公司战略目标、战列部署、战略举措，谋划好沈阳新星未来的发展；五是守底线、保安全，安全生产、保密工作、维护稳定等方面要通过抓党建、抓好队伍建设来保证生产经营任务的完成，要守住“红线”，保住“底线”，保证安全，维护稳定，为推动企业发展营造良好的环境。

沈阳新星党委书记、董事长张士成代表领导班子表示，坚决落实航天通信领导的要求，认真按照航天通信的年度工作部署，全力做好企业的生产经营管理工作，落实“转型升级”的发展方案，为沈阳新星的长远发展做出贡献。

随后，崔维兵一行来到易讯科技，重点调研了易讯科技生产经营情况。听取了易讯科技就2018年公司的各项经营指标完成情况，新产品开发与市场拓展情况的有关汇报。易讯科技充满信心地对2019年公司产品研发与市场开拓进行了分析和展望，并坦诚公司在新产品推广中面临的阻力，表示2019年易讯科技将在航天通信的领导下坚定信心实现发展目标。

崔维兵对易讯科技后续工作提出五点要求：一是现在正处在年终岁末工作收关阶段，要按照航天通信大干100天的要求，全力保证各项经营指标的完成；二是“两金”的压减是航天通信关注的重点，易讯科技前期采取一些切实可行的办法，做了大量卓有成效的工作请再接再厉持续做好相关工作；三是公司大政方针的决策一定要遵照航天科工集团、航天通信要求，按照“三重一大”的决策实施办法逐级审批，保证决策的权威性和有效性；四是加强党建和安全生产工作，确保党建工作和安全生产工作平稳有效进行；五是做好2019年工作策划，完善十三五规划中期评估调整，确保公司发展的可持续性。

崔维兵关注易讯科技电力市场主业开发，专程来到国家电网东北分部（以下简称东北分部），并同东北分部业务主管领导亲切交谈，感谢东北分部在近20年的业务合作中，对企业的大力支持，形成了稳定和发展的重要支撑。

东北分部领导感谢崔维兵一行的来访并表示，多年来，国家电网东北分部与航天所属企业充分合作，在国家电网的信息化、产业化的发展中航天企业做出了突出贡献。总裁的到访增进了国家电网与航天企业的了解，为双方扩大合作奠定了基础。